Goede praktijken
Tijdens een audit stellen auditoren regelmatig werkmethoden vast die inspiratie kunnen bieden voor andere lokale besturen. Wanneer deze werkmethoden een interne procedure bij Audit Vlaanderen doorstaan en goedgekeurd worden, noemen we ze goede praktijken. Mits de leidinggevende van het lokaal bestuur de toestemming geeft, stelt Audit Vlaanderen deze ter beschikking online.
Goede praktijken m.b.t. aanpak organisatiebeheersing
De lokale besturen zetten belangrijke stappen op het vlak van de aanpak van organisatiebeheersing. Dit blijkt uit de onderstaande goede praktijken die Audit Vlaanderen vaststelde tijdens audits of bij de opvolging van aanbevelingen. Dit overzicht wordt aangevuld wanneer Audit Vlaanderen nieuwe goede praktijken detecteert.
Overzicht
|
Goede praktijk |
Lokaal bestuur | Jaar |
|---|---|---|
| Jaarlijkse rapportering over organisatiebeheersing | Zaventem | 2021 |
| Aanpak organisatiebeheersing | Boechout |
2020 |
| Gestructureerde aanpak voor organisatiebeheersing | Sint-Niklaas | 2019 |
| Een degelijk kader voor organisatiebeheersing | Duffel | 2019 |
| Gestructureerde aanpak van organisatiebeheersing | Berlaar | 2018 |
| Systematisch werken aan organisatiebeheersing met behulp van een kader | Provincie Limburg | 2017 |
| Organisatiebeheersing aan de hand van een zelfevaluatie | Zwevegem | 2017 |
| Een zelfevaluatie als start om te werken aan organisatiebeheersing | Poperinge | 2017 |
| Uitvoeren van een zelfevaluatie | Sint-Katelijne-Waver | 2017 |
| Werken aan organisatiebeheersing geïntegreerd in de beleids- en beheerscyclus | Mol | 2016 |